Frases de Jack Welch Escritor, filántropo, ingeniero químico y empresario estadounidense, (1935-?)
- El equipo con los mejores jugadores gana.
- Trata a las personas con dignidad y dales una oportunidad.
- No simule su forma de ser por obtener un trabajo en cualquier institución.
- Controle su destino o alguien lo controlará.
- Si se busca un mínimo de excelencia, el ambiente debe reflejar dicha excelencia.
- Céntrate en el trabajo, a pesar de no ser el más inteligente.
- He aprendido que los errores pueden ser tan buenos profesores como el éxito.
- Los empleados tienen que demostrar constantemente que merecen ocupar el puesto.
- Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder.
- Seguramente no hay nada peor en el mundo de los negocios que trabajar para un jefe que no quiere que triunfes
- Cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final está cerca.
- La responsabilidad social empieza en una compañía competitiva y fuerte. Sólo una empresa en buen estado puede mejorar y enriquecer las vidas de las personas y sus comunidades.
- Los debates abiertos y sinceros acerca de los negocios llevan a tomar las mejores decisiones. Si una idea no logra sobrevivirá una discusión franca, el mercado acabará con ella.
- La confianza nos da coraje y amplía nuestros horizontes, permite asumir mayores riesgos y llegar mucho más lejos de lo que imaginamos.
- He visto a mucha gente empezar una vida mejor y más feliz después de abandonar un trabajo en el que no funcionaba.
- Cada uno debe sentir que es importante en el juego, pero ello no significa que se deba tratar a todos del mismo modo.
- Una de las peores cosas que se pueden hacer cuando alguien atraviesa un mal momento es exagerar los defectos o fallos.
- Siempre hay que afrontar la realidad de la situación, no engañarse, no esperar que los problemas se resuelvan milagrosamente.
- Existe una delgada línea entre la arrogancia y la confianza en uno mismo, y esta última, si es legítima, es un caballo ganador.
- Afrontar la realidad parece sencillo, pero no lo es. Lograr que la gente afronte la realidad es el primer paso hacia una solución adecuada.
- El seguimiento es una medida clave para el éxito de un negocio. Su estrategia de negocios de seguimiento pavimentará el camino para su éxito.
- Enfrentar la realidad a menudo significa decir y hacer cosas que no son populares, pero sólo lidiando con la realidad es que las cosas mejorarán.
- Los líderes deben ser abiertos, constructivos, y dar a los empleados un propósito para su trabajo y para aumentar el compromiso individual con la firma.
- Los equipos ganadores surgen de la diferenciación, de la recompensa de los más fuertes y el descarte de los más débiles, en una lucha constante por subir el listón.
- Las empresas pequeñas tienen enormes ventajas competitivas. Están libres de estorbos y son simples e informales. Se alimentan de la pasión y ridiculizan a la burocracia.
- Para aumentar la productividad es absolutamente necesario incorporar a los mejores trabajadores.
- El éxito empresarial no se basa en predicciones grandilocuentes; es el resultado de la capacidad para responder rápidamente a cambios reales a medida que éstos tienen lugar.
- La visión sin acción es un sueño. Acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. Acción con visión es hacer una diferencia positiva.
- Conocí en persona a mucha gente brillante sobre la cual, en otra situación, sólo podría haber leído; la mayoría era modesta y divertida.
- Cuando la gente comete errores lo último que necesita es que la regañen. Es el momento de infundirle valor y hacerle recobrar su confianza.
- Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas.
- Todo es extremo en la diferenciación: se recompensa a los mejores y se descarta a los peores.
- Los líderes son encantadores, generan mucha empatía, se ponen en el lugar del resto para saber cómo piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional.
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