Es referencia para emprendedores en todo el mundo, inspirando a líderes para centrarse en el propósito de sus empresas y de sus vidas. Es un escritor y orador motivacional que se dio a conocer por su concepto de “El circulo dorado”.
1. "Las personas no compran lo que haces, compran por qué lo haces."
Reflexión: La verdadera motivación detrás de nuestras acciones y proyectos es lo que conecta con los demás. Es el "por qué" lo que realmente inspira a las personas.
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2. "La gente no es tu recurso más importante. La gente adecuada es tu recurso más importante."
Reflexión: No se trata solo de tener personas a tu alrededor, sino de tener a las personas correctas, aquellas que comparten tu visión y propósito.
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3. "El liderazgo no se trata de ser el mejor. Se trata de hacer que los demás sean mejores."
Reflexión: Un verdadero líder no busca destacar, sino empoderar a los demás para que alcancen su máximo potencial.
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4. "La confianza no se gana, se gana al dar primero."
Reflexión: La confianza no es algo que se exige, sino algo que se construye a través de nuestras acciones. Ser el primero en confiar crea un ambiente de respeto y lealtad.
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5. "Si no sabes hacia dónde vas, cualquier camino te llevará allí."
Reflexión: La claridad en nuestra visión es esencial para alcanzar nuestros objetivos. Sin un rumbo claro, nos perderemos en el camino.
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Mas frases
- Es mejor decepcionar a las personas con la verdad que apaciguarlas con una mentira.
- El arte del liderazgo consiste en inspirar a las personas a construir algo que no amenace con romper algo.
- Encontrar POR QUÉ es un proceso de descubrimiento, no de invención.
- El logro ocurre cuando perseguimos y logramos lo que queremos. El éxito llega cuando buscamos claramente por qué lo queremos.
- Cuando rompemos el contacto visual para revisar nuestros teléfonos, degradamos la confianza. Mantengamos nuestros teléfonos lejos de comidas y reuniones.
- Para los grandes líderes, El Circulo Dorado está en equilibrio. Están buscando POR QUÉ, se hacen responsables de CÓMO lo hacen y LO QUE hacen sirve como prueba tangible de lo que creen.
- La gente no compra lo que haces; compran por qué lo haces. Y lo que haces simplemente prueba lo que crees.
- Solo hay dos formas de influir en el comportamiento humano: puede manipularlo o inspirarlo.
- Sueña en grande, comienza en pequeño. Pero sobre todo, comience.
- Como dice el dicho budista zen, cómo haces cualquier cosa es cómo haces todo.
- Muy pocas personas o empresas pueden articular claramente POR QUÉ hacen QUÉ hacen. ¿POR QUÉ me refiero a su propósito, causa o creencia? ¿POR QUÉ existe su empresa? ¿POR QUÉ te levantas de la cama todas las mañanas? ¿Y POR QUÉ debería importarle a alguien?
- La vida es bella no por las cosas que vemos o hacemos. La vida es hermosa gracias a las personas que conocemos.
- La pasión sola no puede cortarlo. Para que la pasión sobreviva necesita estructura. Un por qué sin cómo tiene pocas probabilidades de éxito.
- Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder.
- Un equipo no es un grupo de personas que trabajan juntas. Un equipo es un grupo de personas que confían entre sí.
- Cuando nos ayudamos, encontramos momentos de felicidad. Cuando ayudamos a otros, encontramos satisfacción duradera.
- El trabajo de un líder no es hacer el trabajo por otros, es ayudar a otros a descubrir cómo hacerlo ellos mismos, hacer las cosas y tener éxito más allá de lo que creían posible.
- El objetivo no es ser perfecto al final, el objetivo es ser mejor hoy.
- Una estrella quiere verse a sí misma llegar a la cima. Un líder quiere ver a los que la rodean convertirse en estrellas.
- Y eso es lo que es la confianza. No solo confiamos en que las personas obedezcan las reglas, también confiamos en que sepan cuándo romperlas.
- Hay una diferencia entre escuchar y esperar tu turno para hablar.
- No es el genio en la parte superior que da instrucciones lo que hace a las personas grandiosas. Son las personas geniales las que hacen que el tipo de arriba parezca un genio.
- Los líderes son los que tienen el coraje de ir primero, ponerse en riesgo personal para abrir un camino para que otros lo sigan.
- Contrata personas inspiradas para lograr algo grande sobre las personas que demandan algo grande antes de sentirse inspiradas.
- Mucha gente confunde ser rico o famoso con ser un líder. La riqueza y la fama son subproductos, no calificaciones para liderar.
- La mayoría de nosotros vivimos nuestras vidas por accidente, vivimos como sucede. La satisfacción plena llega cuando vivimos nuestras vidas a propósito.
- Si quieres sentirte feliz, haz algo por ti mismo. Si quieres sentirte satisfecho, haz algo por otra persona.
- Liderar no es lo mismo que ser el líder. Ser el líder significa que tienes el rango más alto, ya sea ganándolo, buena fortuna o navegando por la política interna. Liderar, sin embargo, significa que otros lo siguen voluntariamente, no porque tengan que hacerlo, no porque se les pague, sino porque quieren hacerlo.
- El valor de las redes no se mide por la cantidad de personas que conocemos, sino por la cantidad de personas que presentamos a los demás.
- El liderazgo se trata de integridad, honestidad y responsabilidad. Todos los componentes de la confianza.
- No somos víctimas de nuestra situación. Somos los arquitectos de la misma.
- Trabajar duro por algo que no nos importa se llama estrés; Trabajar duro por algo que amamos se llama pasión.
- Todas las organizaciones comienzan con POR QUÉ, pero solo las grandes mantienen claro su POR QUÉ año tras año.
- El ingrediente principal para el progreso es el optimismo. La creencia inquebrantable de que algo puede ser mejor impulsa a la raza humana hacia adelante.
- Los correos electrónicos obtienen reacciones. Las llamadas telefónicas inician conversaciones.
- Las personas que aman ir a trabajar son más productivas y más creativas. Se van a casa más felices y tienen familias más felices. Tratan mejor a sus colegas y clientes.
- La confianza se mantiene cuando los valores y las creencias se gestionan activamente. Si las empresas no trabajan activamente para mantener la claridad, la disciplina y la coherencia en equilibrio, entonces la confianza comienza a romperse.
- Si nadie viola las reglas, nunca avanzaríamos.
- Los empleados inspirados crean empresas más fuertes y economías más fuertes.
- Solo hay un problema con los sentimientos. Pueden ser tremendamente difíciles de expresar con palabras. Esa es la razón por la que a menudo recurrimos a metáforas y analogías.
- ¿De qué sirve una idea si sigue siendo una idea? Tratar. Experimentar. Iterar. afligir. Inténtalo de nuevo. Cambiar el mundo.
- En lugar de preguntar, ¿QUÉ debemos hacer para competir? las preguntas deben formularse: ¿POR QUÉ comenzamos a hacer QUÉ estamos haciendo en primer lugar y QUÉ podemos hacer para dar vida a nuestra causa teniendo en cuenta todas las tecnologías y oportunidades de mercado disponibles en la actualidad?
- Hay muchas maneras de motivar a las personas a hacer cosas, pero la lealtad proviene de la capacidad de inspirar a las personas.
MICHEL DE MONTAIGNE | M.F. MOONZAJER. |
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